Sårbart ledarskap

Att leva som vi lär och vända svaghet till styrka

Att misslyckas är mänskligt, och ledare gör det hela tiden - vi är felbara av vår natur. Sårbarhet är att släppa sin "guard" och acceptera sin egen felbarhet, för sig själ och inför andra. Att som ledare vara sårbar inför sin grupp visar på trygghet och förtroende, och ökar gruppens acceptans för att misstag sker. Det kan också motivera individer att ta risker och gå utanför sin egen komfortzon.

"Det är inte våra dygder utan våra fel som gör oss till människor"

- August Strindberg

Varför är det viktigt med sårbart ledarskap?

De flesta fotbollstränare på alla nivåer vill att deras spelare ska "våga misslyckas". Att gå utanför sin komfortzon och göra saker utan garanti om att lyckas är essentiellt för att utvecklas. Att leva och leda som vi lär är viktigt för att visa goda exempel och i handling visa vår genuina tro på det vi utbildar. Du som ledare kommer också växa mer under processen.

Ett sårbart förhållningssätt

Tydlig intention

Intention, vad vi försöker åstadkomma, behövs för att efteråt kunna utvärdera resultatet. Genom att tydligt kommunicera intention i dina beslut öppnar du upp dig för att den intentionen kanske inte förverkligas.

Hur bidrar ledaren till detta?

Försök att kort och tydligt kommunicera

Vad ni tränar på
Varför ni tränar på det
Syfte med dina beslut inför och under match
Ledarens roll och ansvar i gruppen.

Ge utrymme för deltagarnas sårbarhet

Genom att ta gruppens och individers misstag med ro visar ledaren att den inte räds motgångar utan ser de som naturliga steg som har sin plats.

Hur bidrar ledaren till detta?

Ibland kan ledaren uppmärksamma när det blev tokigt för någon i gruppen. Detta sker med yttersta vördnad och respekt, och inte upprepat med samma spelare. Att ha tålamod och låta spelarna hitta lösningar när de inte lyckas är också en god vana. Om du ställer en fråga, ge god tid att svara och forcera inte fram svar.

Uppmärksamma dina misstag

När det går snett är det ibland användbart att uppmärksamma det. Det ställer större krav på dig själv att sträva till förbättring. Uppmärksammandet är ett kort och lugnt konstaterande - misstag är mänskliga, och ibland kommer de från ledaren.

Hur bidrar ledaren till detta?

För att ett misstag ska vändas till något positivt krävs uppföljning och respons. När du misslyckas ger du inte upp, utan gör nya försök. "Det här blev inte riktigt som jag tänkt. För att ni ska få göra aktion X oftare i övningen prövar vi nu att göra förändring Y".

Skapa informella arenor

Beroende på verksamhetens natur och ambition finns mer eller mindre formalitet mellan ledare och grupp. Detta är användbart för att hålla fokus på uppgiften. För att visa sig sårbar och mänsklig behövs också informalitet.

Hur bidrar ledaren till detta?

Välj platser / tillfällen då du visar dig från en informell sida. Ett exempel kan vara att omklädningsrummet är en informell plats, eller att träningstid är formell och utanför visar du dig mer informell. Spelare som ser dig skratta och skoja, särskilt på egen bekostnad, kommer ofta känna större förtroende för dig.

När passar ett sårbart ledarskap för målvaktsspelet?

Träna känsliga aktioner - Olika målvakter har svårt med olika aktioner av olika anledningar. Några vanliga exempel är att styra laget, inläggsspel och utsparkar då de i regel tränas väldigt lite. Att misslyckas som målvakt är jobbigt mycket för att en känner sig så ensam. Ett sårbart ledarskap lägger grund för trygghet och förtroende som är viktigt i dessa stunder. Att träna på svåra saker är att göra sig sårbar, och spelarna är mer villiga att gå ut på den hala isen om du visat att du är villig att göra det.

Bredvid planen - Detta gäller förstås alla positioner, men för en känslig position som målvakt är det extra viktigt att den nervositet som eventuellt finns på planen släpper bredvid planen. En trygg ledare som själv kan vara sårbar och ändå stabil hjälper mycket.

Passar sämre vid: motgång i match - När motgången väl har skett på match, som den ofrånkomligen gör ibland, behövs en ledare som står fast i sin roll. Då behövs ledarens styrka med sitt fulla och genuina förtroende. Ett inspirerande ledarskap passar bättre i dessa stunder.