Inspirerande ledarskap
Att väcka känslor av möjlighet
Inspiration är ett luddigt begrepp, en känsla de flesta har haft men som är svår att sätta ord på. En definition av inspiration är att det är en känsla av möjlighet, ett hopp om positiv förändring. En sådan känsla kan väckas av olika saker, ex att se någon annan eller en grupp överkomma en stor utmaning, att lyssna på någon som passionerad för något eller att själv uppleva egen utveckling.
Varför är inspiration viktigt i ledarskap?
Hos människor är tro på förändring essentiell för att utveckling ska ske. Vi söker bekräftelse för vår tro och anpassar vårt beteende till den. En hoppfull känsla gör oss mer benägna att prova nya saker, att försöka igen efter ett misslyckande och att leta efter tecken på positiv förändring. En hopplös känsla å andra sidan kan göra det känns meningslöst att testa nytt och att försöka igen, och ökar vår benägenhet att söka efter tecken på att utveckling inte är möjlig.
Två sätt att inspirera fotbollsspelare
Extern inspiration - se utveckling
Att se någon annan klara av något är ett bevis på att det är möjligt. Duktiga spelare som är ofta inspirerande att ha som ledare då de är ständig påminnelse att utveckling är möjlig. Att lära av andra träningskamrater kan också vara inspirerande.
Hur bidrar ledaren till detta?
Visa goda exempel genom att själv visa, låta spelare visa, visa på video eller belys skillnaden på då och nu (ex: "ser ni skillnaden mellan när vi började träna på inlägg och dagens träning?")
Intern inspiration - känna utveckling
Att själv uppleva utveckling är oerhört inspirerande. Detta är särskilt effektivt hos den som själv inte trodde att utvecklingen var möjling, eller som tänkte att andra kan men inte hen själv.
Hur bidrar ledaren till detta?
Under övningar och aktiviteter där spelarna känner mer än de tänker kan de glömma bort sina föreställningar och göra saker de inte trodde att de kunde. Lekfulla övningar i högt tempo går en lång väg. Avbrott och verbala instruktioner bör hållas till minimum.
När passar ett inspirerande ledarskap för målvakter?
Nya aktioner - En dos av inspiration är alltid motiverande i träningen, men är särskilt effektfullt när målvakten tränar på något nytt, eller kanske spelar målvakt för första gången. Som tränare vill vi snabbt vända tveksamhet kring huruvida de klarar av något till övertygelse att de kommer att klara det.
Direkta ingripanden (ex rädda avslut) - När uppgiften är tydlig är det bra med mycket inspiration till att klara av det - känslan är mycket snabbare än tanken. När vi ex tränar på att rädda avslut behöver målvakterna agera snabbt med ett tydligt mål - att rädda bollen. Då är det bra med lekfulla övningar, högt tempo och få verbala instruktioner från dig som tränare.
Passar sämre vid: indirekta ingripanden (ex förhindra avslut) - När intuitionen och känslan styr är det lätt att fokusera på bollen men svårt att se hela planen och upptäcka andra hot. När vi på ex tränar på att förhindra avslut hjälper det ofta bättre med ett pedagogiskt och metodiskt ledarskap, snarare än ett inspirerande och energiskt.